每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能了解，并给予赞美。身为领导者，应适时地给予鼓励、慰勉，认可褒扬下属的某些能力。当下属不能愉快的接受某项工作任务之时，领导会说“当然我知道你很忙，抽不开身，但这事只有你去解决，我对其他人没有把握，思前想后，觉得你才是最佳人选�！闭庋焕词苟苑轿薹ň芫擅畹厥苟苑降摹安弧北涑伞笆恰�。这一劝说技巧主要在于对对方某些固有的优点给予适度的褒奖，使对方得到心理上...
提高工作效率同创新一样是管理的永恒主题。当然，采用新科技、引进新设备、实施新工艺都能提高工作效率，但这样的改变或提高不是天天都能进行的，决定企业竞争能力大小的关键还是员工工作效率的高低。工作效率对企业效益起决定作用——要想打造一流的企业，员工必须要有一流的工作效率。职场人士工作效率不高很重要的一个原因是因为注意力难以集中，以下8种方法可供大家借鉴，以帮助大家摆脱各种杂念，集中注意力，提高工作效率—...
在现实工作中，我们会发现，专业的工作者不一定具有使命感，但具有使命感的工作者一定会追求专业性，否则，将无法真正履行自己的使命。我相信一个具有使命感的工作者，一定有明确的原则，有自己的信念，他会为了从事的事业而不惜放弃自己一时的眼前利益，他宁愿牺牲自己的利益，也会坚决捍卫职业的声誉。
使命感是决定团队行为取向和行为能力的关键因素，是一切行为的出发点。具有强烈使命感的同仁不会被动...
大家知道每个企业都在不断成长，在成长过程中，大家都在关注我们的成长，从小到大、从大到强。企业成长过程中，我们都在思考如何开发新产品、拓展新市场、增强新的能力，在成长过程中，做这些事情，开拓性的市场，开发性的产品最核心的还是需要我们人的问题上，在整个成长过程中，一个企业中的关键人才会不约而同的带动这个企业，一个企业能不能做的好、做的强，最关键的还是企业中有没有一...
前言：作为企业领导，就要善于发挥调动下级的领导艺术。吾尝思索一个问题：人是自然界的一部分，然为何自然界之事与“人事”有偌大不同？冬去春来，不期而至，不因人喜之而早临；生死相替，避而无用，不因人恶之而不至。但人之事却大不然。不勤不劳，五谷不丰；不辛不苦，一事难成。几十年思来想去，于此渐有了一个答案：自然之事天成，与人之意志、力量无关；而人之事乃“人为”，非人力、人的意志不可。
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企业管理者大多都遇到过这样的员工：特别难以相处但是工作业绩特别好；工作缺乏动力，不愿在下班后多留一分钟；倚老卖老，经常挑战管理者权威……这些员工不断违反公司纪律的底线，经常因为一些令人无法接受的行为举止而在团队中引起混乱，从而导致整个团队工作效率下降。这些员工是造成员工管理困难的主要因素，也就是所谓的“问题员工”。
为什么企业会有问题员工的困扰？仔细分析一下，这些问题大多出在...
“一即一切，一切即一。信任不二，不二信任。自信不疑人，疑人不自信”。 ——僧璨大师《信心铭》信心管理，也是一种商业模式。对于企业家来说，信心管理最为重要的，不能只雇用员工一双手，应该雇用员工整个人。信心管理，源于自信，源于信人，源于对人有深刻的假设：人人想让生命出彩，人人想创造价值；人人具有整体观，人人富有创造性。
市场调查公司Maritz最近通过调查发现，企业员工对公司...
员工流失，对于企业业务开展会造成影响，尤其是“好员工”的离职，更会造成极大影响，因此，留住好员工，是人力资源管理的关键，然而，好员工的离职又是普遍现象，所谓“翅膀硬了，自然想飞”，可是，如果能够搞清楚员工为什么想离职，并制定针对性的措施，往往可以在一定程度上留住好员工。
随着市场经济的发展，人员的流动呈现惊人景象。现代企业中，招工难、用工难等问题越来越显著，如果没有一套成熟的...
全球音响零售商中营业额最高的Hi-Fi音响设备零售商瑞奇音响，对激励员工十分狂热，甚至会让员工享用度假小屋、周末使用豪华轿车，以及搭乘公司小飞机旅行等超级福利，董事长朱利安认为，这一切做法都物超所值，因为瑞奇音响的员工离职率与缺席率比业界平均值的一半还要低。朱利安表示，人是很脆弱的，不能把他们的士气视为理所当然，因为人和建筑物不一样，建筑物只要盖好了，放50年都不会变，但是员工今天士气高昂...
前言：沟通作为这样一个被弄坏了的东西，更是发人深思。在组织最高层之间人们发展了一个叫做充分沟通的词汇，他们没注意到在喝彩声中它的词义已经混乱了。在很多企业高层，我发现充分沟通已经沦为了一种意识形态的东西，CEO象个议会的议长主持着“不同党派”关于一个又一个的屁事的争论并自得其乐。很多应该由执行人承担的决策也拿到不同背景的乌鸦嘴之间嚼来嚼去，谁知道这其中的损失？一来做事的人很灰心，二来讨论中...
前言：
当幼鹰长到足够大的时候，鹰爸就会狠心地把幼鹰赶下山崖，幼鹰往谷底坠下时，拼命地拍打翅膀，趁此掌握了基本的本领——飞翔。狼爸、虎妈等众渐渐淡出公众视线，鹰爸与裸跑弟如春雷般霹雳登场。他们的成名源自一段视频，这段视频被其家人放到网络上之后，裸跑弟与鹰爸迅速爆红网络。
除夕清晨，一名来自南京市、跟随父母到美国旅行的4岁幼童，以他自己的独特裸跑方式在美国纽约-13℃的暴雪中迎接2012农历新年...
近日，北京市丰台区教育委员会举办“共建教师团队 共享职业幸�！蔽魈獾姆崽ㄇ谌煨３ぢ厶场Ｂ厶辰岷稀笆濉笔逼诮逃⒄构婊�，聚焦新时期丰台区教师队伍建设的新思考、新观点、新举措，并高度关注教师的职业幸福。校长们结合各自办学实践，分别从制度建设、校本课程、教师幸福等方面探讨新课程背景下，教师队伍建设的新思路、新途径。
丰台区近40所中学校长及主管教育教学的领导，以及...
尊重员工是人性化管理的必然要求，是回报率最高的感情投资。尊重员工是领导者应该具备的职业素养，而且尊重员工本身就是获得员工尊重的一种重要途径——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特。
只有员工的私人身份受到了尊重，他们才会真正感到被重视、被激励，做事情才会真正发自内心，才愿意站到管理者的立场，甘心情愿为团队的荣誉付出。如果持续受到尊重，持续得到认可，员工们愿意和管理者成为朋友，成为互...
挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。渔民总是千方百计地想办法让沙丁鱼活着回到渔港，但绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息死亡。有一条渔船却总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。原来船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以沙丁鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，四处躲避，加速游动。这就是著名的“鲶鱼效应”。
当前，部分中小学教师职业倦怠严重，工作激情...
“课程是学校的核心竞争力，但不是第一位的。若没有好的课堂，再好的课程也无法实现�！北本┦形鞒乔蒲兄芟殖』崛涨白呓本┦械谑醒�，校长马景林表示，和谐高效的课堂教学才是学生成长的基础，而高效课堂的一个标准是课堂上要有新的生成。
那么，如何建设和谐高效的课堂呢？十三中现场会主题聚焦“创设师生交流平台 体现课堂教学特色”�！敖滩囊远ㄐ突�、规范化的形式把学科知识固定下来时，它必然省略...
